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日期:[ 2018年07月12日 星期四 ] -- 莆田观察 -- 版次:[ 14 ]
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进了一家门,就是一家人
本报全媒体记者 陈汉儿 通讯员 林书函

    “上午去埭头镇核查信访举报件;下午到挂钩镇了解扶贫领域精准监督工作开展情况……”翻开秀屿区纪委监委第三纪检监察室副主任黄海珊随身携带的工作手记,记者看到满满数页的行程安排和工作心得。

    在这次监察体制改革中,和他一起转隶到区监委的,还有同事郑荣山。郑荣山原是区检察院反渎战线上的业务“尖兵”,他告诉记者,从案件侦查到案件审理,跨度很大,但最难的还是观念及工作模式上的转变。

    作为秀屿纪检监察战线上的“新兵”,他们为何能快速切换角色?事情还要从6个月前说起。

    2017年12月29日,秀屿区监察委员会挂牌成立,按照上级部署,区检察院反贪局、反渎局和预防科的12名干部全部转隶到区监委。为充分发挥转隶干部的业务特长和工作优势,秀屿区纪委监委坚持“人岗相适、人尽其才”原则,将12名转隶干部与纪委原有干部进行交叉安排,充实到纪检监察室、审理室等监督执纪和纪律审查的一线,做到纪法衔接、新老人员融合。

    监委成立的第三天,就端出了“营养大餐”——全员业务培训,帮助转隶干部尽快融入工作。从纪检监察业务到贪污贿赂、渎职犯罪解析,纪检干部学法,转隶干部学纪,相互取长补短、交流学习。

    “刚开始,我们对‘两个责任’‘四种形态’‘六项纪律’什么的都比较陌生,在身边同事的言传身教下,现在都能熟练运用‘纪言纪语’‘法言法语’。”通过几次工作上的磨合,第五纪检监察室副主任黄凡对纪检监察业务有了更深的了解。

    “精细化初核、大数据分析、对法律条款的理解……特别是证据意识和程序意识。”作为一名纪检“老兵”,区纪委第二纪检监察室主任宋剑平表示,通过与转隶干部团队协作,共同开展问题线索处置、审查调查等,他从转隶干部身上学到了很多宝贵的经验。

    “进了一家门,就是一家人。虽然转隶干部的岗位变化了,但是初心不变,他们有着共同的责任、共同的使命,围绕监察体制改革的目标努力着,在干与学中优势互补、共同提升,取得1+1>2的团队效应。”秀屿区委常委、纪委书记、监委主任陈四海如是说。

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