第15版:产经周刊·IT 上一版3  4下一版
 
 
版面导航

第01版
要闻

第02版
要闻2

第03版
三农

第04版
民生
 
标题导航
          网站首页
  首页 |  版面导航  |  标题导航
3 上一篇  下一篇 4 放大 缩小 默认
日期:[ 2017年02月22日 星期三 ] -- 产经周刊·IT -- 版次:[ 15 ]
2017手机变局:
性价比会成为历史吗?
仁由

    经过了2016年手机“乱世”混战,2017年开局伊始,手机江湖便陷入躁动——突如其来的涨价成为第一关键词,轰轰烈烈的渠道大战如火如荼,裁员、换帅消息还在不断传出……智能手机经过10年的黄金时代,正步入新的行业拐点。市场见顶,存量市场争夺战更加惨烈,市场格局如何走向?

    涨价潮为何突至?

    成本上涨叠加汇率影响

    手机行业最近出现一个反常现象:小米、魅族、乐视、努比亚等厂商纷纷调高了部分机型价格。其中,魅族Note5 3GB运行内存版售价上调100元;红米4系列价格均上调100元;努比亚miniS也将售价上调100元;360 N4S骁龙版也调整了售价,在天猫和京东出现不同程度的涨价现象。总之,涨幅从几十元到一两百元不等,涨价的主角也都是千元机。

    一加CEO刘作虎在微博上说,2017年手机行业的主旋律是“涨价”。本周360即将发布新机,针对可能卖高价的市场传闻,360董事长周鸿祎的回应是:“虽然大家都在涨价,但360手机每涨一块钱都得对得起用户。”为什么会出现这种状况?业内人士表示,这轮手机涨价主要有两大原因:一是从全球市场看,从2016年开始一些原材料开始涨价,人力成本、电力成本、运输成本都在增加,基本成本支出增加;第二,汇率变化对手机成本也构成极大压力。

    据了解,在手机的成本结构中,主芯片组、显示屏与触控模组、前后摄像头、存储模块四大件几乎都处于缺货的状态。尤其是OLED显示屏涨势汹汹。小米去年就曾遭遇过4个月的供应链短缺难题,而OPPO当红爆款机型R9系列手机,在上市前7个月里据说有3个月严重缺货。目前手机元器件短缺现象尚未缓解。更多的厂商会否跟风涨价目前还未可知。手机中国联盟秘书长王艳辉指出,涨价只能说明品牌溢价不够。手机产业比较特殊,供应链的动荡是一个常态,一个优秀的品牌对于供应链应该有较强的掌控能力。

    用低端换销量的路数行不通了

    最近HTC高管放话,HTC将停止追逐在低端入门市场的手机销量,转而专注于设计和销售高利润的设备。无独有偶,春节前罗永浩宣布锤子将放弃千元机产品线:“为了品质今年要做高端,所有千元机以下产品线全部砍掉,因为低端会拖累产品质量。”

    种种迹象表明,“不求前期利润、先靠性价比上量”的做法正在让道给“卖一部手机赚一点钱”的传统商业模式。更多的厂商开始向价格战说不,向高端要利润。

    从去年开始,许多厂商转型加强中高端市场布局。华为向5000+市场发动冲击,甚至造出万元机;OPPO、vivo冲上了4000元档位;连一向打性价比牌的小米也秀出自家的概念机;金立也推出高达6999元的高端机。

    尽管千元机市场依然是不能放弃的山头,但是向低价要规模的路数已经过气了。

    GfK零售监测数据显示,2016年上半年中国手机市场中高端(2500元至4000元)成为智能手机市场增长的主要驱动力。该机构预计,2017年中国手机市场中高端规模将进一步放大,持续推动中国手机市场结构升级。中兴通讯终端总监吕钱浩认为,面对成本上升的压力,厂商一般有三个选择:第一条路,通过聚焦产品实现单品规模上量来摊低成本;二,增加更多的附加值,实现品牌溢价;三,向中高端市场转移。但最核心的一点是,未来手机终端是产品、创新、渠道、服务、产业链、品牌等多个纬度的竞争。

    学习OV好榜样?

    线下渠道成为手机行业主战场

    从去年夏天开始,“蓝绿大厂”OPPO和vivo就表现出咄咄逼人的市场速度,纷纷超越小米,跻身中国手机第一梯队。密集的线下门店、重金赞助热门综艺节目、高价聘请代言人成为OPPO、vivo崛起最明显的助力。一时间OV模式风光无限,友商们纷纷效仿大力拓展线下门店,线下渠道成为手机产业资源集聚的主战场。

    华为启动“千县计划”,在重点368家零售店基础上,向县城实体店布局;小米则以小米之家为基础,计划用3到4年的时间开出1000家店;金立正将四线到六线市场的门店从7万家扩张到10万家;乐视、魅族和360等分别与迪信通合作拓展销售网。

    然而,渠道真的是万能的吗?

    在手机行业专业人士看来,OV的成功并非一日之功,渠道只是OV成功的一个因素,他们在社会零售渠道里已浸淫了十多年。4G时代中国手机渠道的调整成就了他们今日的辉煌。但这个行业变化太快,每个公司只有根据自己产品定位和特点,在线上和线下找到符合自身的渠道平衡点,才是更重要的。

    互联网手机还有得玩吗?

    以用户体验为核心的时代来了

    回望2016年,雷军说自己有些“迷茫”。这一年小米手机的确掉队了。“小米过去冲得太快,提前透支了成长,需要降速调整和补课。”雷军反思说。

    随着电商红利日渐消退,以小米为代表的互联网手机遇到了成长天花板,他们借以立身的价格武器不再锋利,也终于懂得互联网可以改变手机的渠道,却难以改变行业的运营规律和游戏规则。事实上,此次受元器件成本上涨影响最大的,首当其冲就是主打性价比的“互联网手机”,这也暴露了互联网手机微薄的利润。

    在业界看来,互联网手机圈正经历着新一轮的变革——以营销为驱动的1.0时代结束,进入以用户体验为核心的2.0时代。竞争的下半场,互联网手机们如何才能顶住压力、完成进化?荣耀总裁赵明指出,2017年中国的手机行业将经历前所未有的焦虑与困惑。“当下对于互联网手机而言,确实是生死抉择的时刻。”这个时刻,荣耀给出的进化方案是:为产品、创新和用户提速,来应对风险和挑战。而小米将在黑科技、新零售、国际化的道路上聚焦。360手机则立志通过产品创新来站稳脚跟。

    中国手机现在最缺什么?

    专利、技术、供应链话语权

    尽管在国内遇到了寒流,但小米在印度的战果还不错。IDC数据显示,2016年小米以119%的年增长率首次挺进前五,名列中国手机榜首。据悉,小米很快将获得印度政府的许可,在印度运营自有品牌的零售店。

    实际上,在印度市场活跃着大批中国手机玩家。华为去年10月份启动了“印度制造”,并宣称2017年要在印度夺取10%的市场份额。OPPO、vivo、金立都已经或者准备在印度建厂。

    但是这块香饽饽并不容易吃下。专利、技术、供应链的话语权不在本土企业手中。其中,专利更是绕不过的大山。华为、中兴、OPPO、vivo、小米、金立等都在海外市场遭遇过专利起诉。纵观国内手机品牌在海外被起诉,主要以印度市场和美国市场为主。实际上,近几年中国手机商的专利意识已经大大提升,纷纷与高通缔结合约。2016年中国专利数据排行榜上,六家手机厂商挺进前十。

    “如果说中国手机市场大格局已定,海外市场中国品牌的血拼才刚刚开始。”王艳辉认为,未来十年是中国品牌走向海外的黄金十年,最大的看点是有可能出现一批具有国际影响力的大牌。

    (仁由)

3 上一篇  下一篇 4 放大 缩小 默认
  © 版权所有 福建日报社 合作伙伴:方正爱读爱看网

福建日报报业集团主办  新闻研究所编辑 信息技术处制作

未经许可禁止做任何链接和镜像

   第01版:要闻
   第02版:要闻2
   第03版:三农
   第04版:民生
   第05版:政文
   第06版:海峡
   第07版:国内
   第08版:国际
   第09版:视点
   第10版:评说
   第11版:武夷山下
   第12版:体育文娱
   第13版:产经周刊
   第14版:产经周刊综合
   第15版:产经周刊·IT
   第16版:公益广告
分类广告
性价比会成为历史吗?
无标题
翠湖山庄安防系统改造工程(第三次)招标公告
旧手机处理需精准的制度设计
这个锅我们不背
加强全球合作
推动5G产业链成熟
福建日报 产经周刊·IT 15 性价比会成为历史吗? 仁由 不支持InfoYear组件-不支持InfoMonth组件-不支持InfoDay组件 SourcePh 2